Temat wartości budzi w organizacjach skrajne reakcje. Dojrzali liderzy mogą jednak zbudować świadome i angażujące pracowników podejście do zarządzania przez wartości, uznając je za ważny element funkcjonowania organizacji. W „działaniu na wartościach” i efektywnym zarządzaniu nimi mogą pomóc liderom trzy praktyczne rekomendacje, dotyczące samoświadomości, spójności i zrównoważonego przywództwa. Artykuł Pawła Rabieja i Jacka Santorskiego ukazał się na łamach magazyny THINKTANK.